【2011.09.27保險新聞一覽表】
保險業風險管理將納內控
金管會：比照銀行從寬處理
買連動債保單先看風險屬性
新壽敦南大樓樓層 每坪91萬標脫
AIA友邦人壽 30億加碼台灣
保險業風險管理將納內控
2011-09-27 01:01 工商時報
【記者-彭禎伶】保險業風險管理機制，將納為內稽內控。金管會規劃，今年內將發函，規定保險公司須將風險管理機制，即包括設風控長、落實經濟資本、清償能力評估機制、壓力測試等納為內稽內控，未來若執行不佳，金管會金檢後將開罰。
風險管理機制是要求各公司必須成立直接隸屬董事會的風險管理委員會，最好是董事或高階主管直接領軍，向董事會報告，與公司總稽核是兩個同時直屬董事會的監控架構。
各家壽險也要逐步落實風險調整後獲利，即獲利要先剔除未來可能發生損失部分，就連投資部門及業務員的薪酬也要與未來風險連結，例如債券交易員獎金必須要分年給付，未來債券若發生信用違約，就從交易員獎金扣除，避免發生公司投資虧損，但交易部門卻已先領走獎金。
金管會：比照銀行從寬處理
2011-09-27/經濟日報/A18版/稅務法務
【記者邱金蘭／台北報導】金管會副主委吳當傑昨（26）日表示，中華郵政公司壽險業務適用國際會計準則（IFRS）後，須認列巨額員工長期福利負債，將導致淨值大降一事，金管會已同意比照銀行從寬處理。
中華郵政公司業務相當特殊，有郵儲業務也有壽險業務，因應IFRS上路，主要是壽險業部分要適用。
吳當傑表示，對於中華郵政公司的壽險業務部分，金管會已同意比照銀行業，並已經在保險業財報編制準則中放入相關規定，因此這部分對郵政公司的影響，可進一步降低。郵政公司可比照銀行作法，等員工退休時再認列這些負債。
中華郵政公司可能面臨巨額員工長期福利負債，導致郵政公司淨值降低數百億元的情況，跟銀行業員工優惠存款費用認列問題一樣，為減輕對銀行的衝擊，金管會已同意讓銀行業在員工退休時再認列。
買連動債保單先看風險屬性
2011-09-27/經濟日報/B4版/理財百科．期貨
【記者-李淑慧】 隨著金融海嘯遠離，連動債保單今年銷售熱度提升，不過，連動債因連結較複雜的投資標的，民眾需先確認自己瞭解商品且能承擔風險，勿受到高報酬率誘惑而購買不適合的連動債保單。
所謂「連動債保單」，是投資型保單的一種，連結標的是國外金融機構所發行的結構型商品，且以外幣計價（例如新台幣保單連結澳元計價結構型商品），目前熱門計價幣別是澳元或紐元。
壽險業者銷售的連動債保單，都是到期「保本、保息」，年期約在六到七年，因到期報酬率高，對定存族吸引力頗高。
金管會提醒，連動債保單屬較為複雜商品，提醒消費者購買前，應注意幾件事。
首先，投資型保單本質仍為長期性保險契約，購買前應審慎評估保險需求，尤其在決定連結複雜的投資標的前，需確認自己具備投資專業或風險承擔能力，勿受高報酬率誘惑而連結不適合投資標的。
其次，境外結構型商品是國外金融機構所發行、且以外幣計價，消費者選擇前應注意國外發行機構的信用風險、及領取孳息或滿期收益時外幣計價，可能產生的匯率風險。
另外，要確認清楚推銷保單的業務員，是否具備投資型保單資格測驗並具備銷售資格，以確保能得到專業的服務。
為加強連動債保單的資訊揭露，金管會除要求保險公司應依規定揭露相關資訊外，於銷售文件及「投資報酬與風險告知書」上，也要揭露保單重要權利義務、保單及結構型商品相關費用及投資風險。
消費者簽約後如發現保單內容不符合需求，仍可依保險契約約定。
新壽敦南大樓樓層 每坪91萬標脫
富邦人壽唯一搶標到手
蘋果日報-【記者廖千瑩、林美芬／台北報導】
新壽昨公開標售位於北市敦化南路凌雲通商大樓部分樓層，標售結果僅一封標單，由富邦人壽以14億5824萬得標，以底價13.02億元估算，溢價12％，換算每坪約91萬元，符合市場行情。新壽預估，處分利益6.2億元、可貢獻新光金每股EPS為0.073元。
房仲業者指出，今年第3季億元以上商用不動產公開交易案件，金額高達450億元以上，已創歷年來單季新高，同步掀起壽險業者間的互別苗頭。
新壽預估，凌雲通商大樓的處分利益將於十月入帳，明年二月還有新光松江REAT的23.9億元，明年六月新光敦南REAT還可認列約73.1億元，算一算從今年底到明年上半年，新光金就因不動產獲利大進補，其中光是明年，可挹注新光金每股EPS達1.14元。
新壽於民國86年斥資約8.6億元買下凌雲通商11-14樓及地下室21個車位，作為出租使用，目前四個樓層均滿租。房仲業者邱太 說，富邦人壽以14.58億標下凌雲通商大樓部分樓層，以平均每年租金收益3100萬計算，投報率約2.12％。
新壽表示，此次標售凌雲通商大樓，因屬部分樓層的零星資產，管理較不易，所以決定出售以取得利益，目前旗下仍有196棟不動產。至於後續是否繼續出售不動產，還要經董事會評估，目前新壽策略還是會持續購入精華地段不動產，因此後續華票總部大樓標售，新壽應不會缺席。
富邦人壽說，標下凌雲通商大樓後會以收取租金收益為主，將來是否自用要看狀況。後續若有適當標的，還是會持續加碼，但也會評估投資收益，不會追高，「畢竟整個景氣看起來也不是那麼好」。
9月以來敦化南路的標售案，兩大壽險業者互別苗頭。9月中旬國壽以85.67億，買回國壽敦南REAT，同一天富邦人壽公告斥資15.9億買下摩天東帝士大樓1-2樓商場；緊接著國壽又砸96億天價買下新壽敦南REAT案，昨天富邦人壽又搶下新壽敦南凌雲通商大樓部分樓層。
AIA友邦人壽 30億加碼台灣
打造科技中心 建立業務員通路 目標貢獻總保費五成
2011-09-27/經濟日報/A15版/金融
【記者陳怡慈／台北報導】AIA友邦人壽昨（26）日宣布將斥資1億美元（約新台幣30億餘元）在台灣打造新營運模式，建立業務員通路，目標是貢獻總保費五成。
這也是ING安泰、保誠、全球、南山、大都會等外商壽險公司相繼縮編後，罕見在台逆勢大手筆投資的案例。
AIA友邦台灣分公司執行長朱信福表示，1億美元主要打造科技中心iCenter，包含電腦系統、業務員管理系統、客戶管理、團險等十大系統。
另外，友邦將開始建立業務員部隊，最終目標3,000人。這些人必須向友邦租iPad、搭配Skype與iCenter溝通，包括：保單銷售、公司給業務員銷售支援、及對客戶的服務等都要e化；每個月從薪水扣1,500 元，作為設備租賃與上網費用。
朱信福說，希望業務員未來繳出「平均每張保單年繳保費至少3.5萬元、每人每月至少賣出四張保單」成績。
友邦目前有270位電銷人員，明年希望增加到400名；電銷目前貢獻度占該公司總保費收入80%，其餘20%來自銀行保險。朱信福表示，隨著3,000名業務部隊建置完成，希望業務員通路占總保費收入比重能從目前的零拉高到50%，其餘50%為電銷與銀保通路。
朱信福說，一旦台北市的iCenter模式運作順利，未來將拓展到全台主要都會地區。台灣也是AIA集團在亞太15個市場中，第一個運用iPad進行e化與行動辦公的市場。
友邦保險集團執行副總裁兼集團區域董事總經理韋國敦 (Gordon Watson)下周三將親自來台主持開幕典禮。開幕當天，友邦將推出10張新的保單，全部是保障型，含蓋：投資型保單、不分紅壽險、醫療險與意外險等。
友邦認為，走向雲端可為公司省下養業務員的成本，而省下來的錢將以相同保費可買到更多保額的方式回饋給客戶。朱信福表示，該公司的投資型保單，各年齡層的保額均可做到業界最高。以35歲男性為例，每月繳3,000元，可買到500萬元死亡保障。
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